Coaching Empresarial - Tempo de Planejamento
A quem se destina: Empresas em fase de crescimento ou de reestruturação.
O objetivo primeiro deste trabalho é gerar mais prosperidade para a empresa e, conseqüentemente, para os sócios e colaboradores.
Todo empresário já se deparou com situações que exigem uma reflexão mais profunda dos caminhos a seguir. Mesmo quando é preciso expandir o negócio, algumas decisões que se fazem necessárias são difíceis de serem tomadas.
Nestes momentos é que a presença de um coach empresarial, com experiência e isenção, capacitado para apresentar ou levantar alternativas mais viáveis, pode trazer apoio importante à tomada de decisão.
Com um conhecimento lastreado em experiências profissionais em outras organizações, e trazendo uma visão externa à empresa, o coach pode apresentar novas perspectivas para o aperfeiçoamento das suas atividades.
Coaching (do inglês: ensinar a melhorar, a aprimorar) é um processo de desenvolvimento que, a partir da situação atual da empresa, prioriza a reflexão e a conscientização, junto com os sócios e executivos. Neste processo, define-se uma visão para a situação desejada - a curto, médio e longo prazo - através da elaboração de um planejamento estratégico, feito passo-a-passo, para se atingir os objetivos propostos.
O papel do coach é conduzir os trabalhos como um facilitador do processo de reflexão pessoal, ouvindo, questionando, argumentando e trazendo novas perspectivas para o empresário estabelecer seu plano de desenvolvimento, transformando possibilidades em realidade, por meio de ações concretas.
Cabe também ao coach manter o foco nos objetivos estabelecidos, acompanhar os passos necessários à sua realização, mantendo sempre os padrões de ética e preservando a confidencialidade das informações.
Paralelamente ao coaching empresarial, pode se estabelecer um trabalho de coaching executivo, para desenvolvimento de competências dos principais colaboradores da empresa objetivando uma melhora na performance pessoal, atualmente uma prática comum em grandes empresas, que oferecem sessões de coaching executivo como parte de seus planos de benefícios aos executivos.
Pricipais Áreas de Desenvolvimento
Financeiro
Estudo detalhado dos atuais controles financeiros e relatórios gerenciais, visando a diminuição de despesas e o aprimoramento dos trabalhos. Elaboração de planejamento financeiro detalhado. Viabilização da possibilidade de criação de reservas financeiras, através do aumento de rentabilidade operacional. Avaliação da rentabilidade das atividades.
Organizacional
Reflexão sobre a atual situação organizacional da empresa e, se necessário, implantação da metodologia D’OLHO (Descarte, Organização, Limpeza, Higiene e Ordem Mantida). Estudo de lay-out e distribuição de tarefas para melhoria das atividades.
Marketing
Análise dos principais negócios atuais e definição dos mais rentáveis. Criação de espaço para a abertura de novos nichos de mercado. Estabelecimento de foco na prospecção de novos, e mais rentáveis, negócios. Avaliação das atuais estratégias de marketing e das áreas de atendimento a clientes, vendas e pós venda.
Clima Organizacional
Avaliação do clima organizacional, que pode afetar até 30% dos resultados da empresa, através de pesquisas sobre a condução atual dos trabalhos quanto à flexibilidade necessária para inovação, a distribuição de responsabilidades, os níveis de padronização e o gerenciamento de recompensas e feedback, bem como do conhecimento dos colaboradores sobre a missão e os valores da empresa e o nível de comprometimento com um propósito comum.
Qualidade de Vida dos Sócios / Executivos
Avaliação do uso do tempo pelos principais executivos. Estudo dos níveis de stress. Análise do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Elaboração de plano para atividades de lazer.
Desenvolvimento de Lideranças
Através de metodologia própria, treinamento de líderes voltado para a conciliação do atendimento de metas de produção com o desenvolvimento de pessoas (Liderança Espiritualizada). Motivação e integração dos colaboradores através de palestras sobre PROSPERIDADE PROFISSIONAL E PESSOAL.
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